新华财经西安1月9日电（薛晓佳 戴琳琳 雷肖霄）“党建工作做实就是生产力、做强就是战斗力、做细就是凝聚力。”陕西西凤酒厂集团有限公司党委书记、董事长，陕西西凤酒股份有限公司董事长张正表示，把党建工作与生产经营和改革发展相融合、相促进，是国企的一堂“必修课”。

2023年，西凤集团秉持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，“争做陕西国企改革样板”，坚守“回归一流名酒序列”奋斗目标和“高端化、全国化”的发展战略，牢记初心和使命，披荆斩棘，拼搏奋进，实现“百亿西凤”目标，稳步驶入高质量发展快车道。

强化党建引领 让凤酒香满人间

强根铸魂抓党建，厚植优势谋发展。作为白酒行业领军企业，西凤集团始终旗帜鲜明讲政治、强党建，把党的全面领导贯彻到工作各领域全过程，推动党建工作与企业改革发展生产经营深度融合，为西凤高质量发展提供最坚强的政治保证。

2021年是西凤集团的“品质提升年”，西凤集团党委被陕西省委授予“陕西省先进基层党组织”称号，实现年产优质大曲3万吨、优质基酒5万吨的产能新突破；2022年是西凤集团的“市场突破年”，西凤集团坚持以党建为引领，推动企业构建高质量发展新局面的创新做法成功入选国有企业党建蓝皮书《国有企业党建发展报告（2021）》典型实践案例，红西凤高端品牌形象深入人心；2023年是西凤集团的“管理提升和市场拓展年”，部署八大攻坚战，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势，推动各方面工作质效双增，实现百亿目标。

蓝图已经绘就，实干践行初心。2023年，是西凤的百亿突破年。西凤集团紧紧围绕“重回一流名酒序列”奋斗目标和“高端化全国化”发展战略，求真务实抓党建，深入实施管理提升行动，全力打响“八大攻坚战役”——推动管理落地、提升品牌高度、抓好项目建设、建设文化高地、实施精准营销、巩固质量根基、健全人才体系和做大产业布局。

紧扣公司第十四次党代会战略部署和主题教育总要求，西凤集团开展了“学厂情厂史促品质提升 谋全面发展”主题教育等系列活动，西凤人在学思践悟中凝聚干事创业的力量，为企业高质量发展提供强大的精神支撑和良好的舆论正能量。

开展“四个融入” 打造国企党建“西凤样板”

几年来，西凤集团党建工作通过“四个融入”，把党的全面领导贯彻到工作各领域全过程，推动党的建设融入公司治理、企业管理、改革创新和价值创造，把党的政治优势转化为企业高质量发展的竞争优势。西凤集团的成功经验和做法为国有企业党建工作创新提供了新视角、新思路和新路径。

西凤人既是西凤美酒的酿造者，也是西凤文化建设的参与者，更是西凤故事的创作者和讲述者。2023年3月，西凤集团印发《西凤酒文化发展战略规划（2023年—2025年）》，提出“赓续文化之魂，传承国脉品质，创新美好表达，开启凤香时代”的总体发展目标。为了保证战略规划落地，西凤集团成立了以公司党委书记、董事长为组长的西凤酒文化发展领导小组，将党建融入公司治理，按照“突出重点、分步实施、系统推进”的工作思路，构建“党委统一领导、主管部门牵头组织、职能部门齐抓共管、全体员工共同参与”的工作格局，全力打造西凤文化新高地。

据西凤集团有关人员介绍，“公司党委非常重视年轻干部和各方面技术带头人的培养选拔，将党建融入企业管理，实施党员‘双向培养’、完善‘智慧团建’、开展‘导师帮带’、非遗传承人培养和组织‘大比武、大练兵、大竞赛’等活动，建成中国轻工业凤香型白酒工程技术研究中心、中国酿酒原料及品质安全研究院等4个国家级，6个省级研发平台，研发创新成果近百项。”

西凤集团坚持将党建融入改革创新，坚持党管人才的政治导向和人才配置的市场导向，启动“顶尖技术人才培养”“千人营销精英培训”“卓越工程师”等人才工程，深化风险管控、财务管理和薪酬改革，建立廉政教育常态化机制，力争5年后，国家和省级以上白酒评委、品酒师达到100人，复合型人才资源储备充足，专业化市场化销售精英突破3000人，为企业高质量发展提供坚实的人才保证，通过重点实施营销体制机制改革，打造更多的营收“亿元省份”“亿元城市”，推进西凤品牌复兴。

“承古法倾匠心精制凤曲 细发酵秘贮存好酿琼浆”是悬挂在西凤集团曲坊的一副对联，展示了西凤酒制曲工艺的精髓以及西凤集团重视食品安全和产品质量的决心。西凤集团质量管理部部长张斌满怀信心地说，将党建融入价值创造，通过转方式、正风气、提效能，建立健全西凤酒“古法酿造守正创新”质量管理模式，打造“从田园到餐桌”的全程可追溯体系，让公司、员工、顾客、供货方及其他社会相关方受益，立体化全方位塑造的“中国红·红西凤”品牌价值和影响力快速提升，推动凤香型白酒走向繁荣，成为行业领先的中华白酒文化传播者。

高举红色旗帜 “百亿西凤”扬帆再启航

西凤集团以党建为引领，持续推进产能提升、营销推广、品牌建设、项目推进、企业管理、人才培养、文化赋能和总部经济等方面取得长足进步。

走进西凤806车间，精神饱满的职工群体、宽大整洁的生产车间、自动化成品酒灌装生产线映入眼帘，一系列智能制造场景展现西凤酒第三期扩建技改项目取得预期效果。在写着“806宣”的黑板报前，第一行文字就是“秉持讲政治、知敬畏、守规矩的党性操守”“职责于心牢记使命”，体现出西凤集团党建工作细致入微，振奋人心。

据西凤集团党委组织部部长赵永红介绍，公司党委发挥政治领航作用，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，明确党委主体责任和党委书记第一责任人职责，抓党建始终围绕生产经营，抓生产经营始终同步加强党的建设，建立经营业绩、党建工作、民主测评“三把尺子一起量”考评机制，既报“经济账”又报“党建账”，推动党建工作从“软指标”成为“硬约束”。通过推动党建与业务深度融合，以坚强有力的党建引领，巩固“一主四辅”产业发展格局，推动企业实现高质量发展。

立足新起点，纤手谱成凤凰曲；奋战新征程，精心绘就锦绣图。公司党委优化重大事项审批流程和要求，修订完善了《“三重一大”决策制度实施办法（试行）》和《党委议事规则（试行）》，深入推进党的领导融入公司治理实现制度化、规范化、程序化，确保党的主张和重大决策切实转化为企业的战略举措、广大员工的自觉行动和改革发展的实际成效。

为紧抓工程建设，奠定产能根基，实现品牌复兴，西凤集团工程技改部党支部坚决贯彻公司党委的部署，牢固树立大局意识，破除惯性思维，秉持公司上下一盘棋的理念，提振精气神，展现新作为，为实现西凤重回一流名酒序列战略目标提供坚强的作风保障。

脚踏实地追逐梦想，民族品牌再创辉煌。张正表示，立足新发展阶段，关键在行动，关键靠落实，西凤集团全体干部职工要在公司党委的坚强领导下，牢记使命，守正创新，踔厉奋发，勇毅前行，全力推动西凤事业高质量发展，为陕西白酒产业健康快速发展、为宝鸡千亿产业集群建设作出新的更大贡献。